博洋商標戰(zhàn)略啟示錄
2004-03-16博洋商標戰(zhàn)略啟示錄
文/集佳知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 寧波辦事處 馬培峰
作為一家知名企業(yè),寧波博洋集團擁有“博洋”、“唐獅”等聲譽遠播的品牌,也正是這些經(jīng)過苦心經(jīng)營培育起來的品牌,使博洋集團在市場的鏖戰(zhàn)中更具有競爭力。然而,博洋集團在品牌的保護之路上,也有慘痛的經(jīng)驗和教訓,足以為更多的企業(yè)所借鑒。
一、博洋痛失“F4”始終
隨著臺灣偶像劇《流星花園》的熱播,其劇中人物“F4”組合亦成為許多青少年追逐的偶像,“F4”就像一股流行風,迅速搶占了年輕人的視野。
對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的人士來說,“F4”的品牌價值不言而喻。早在臺灣《可米劇場》始播《流星花園》時,就有不少業(yè)內(nèi)人士意識到把“F4”注冊為商標的潛在價值。因福建的地理原因,福建部分地區(qū)都能接受到臺灣的電視臺節(jié)目,而福建企業(yè)對商標注冊的意識也較強。在2001年11月左右,也就是《流星花園》尚在熱播之際,通過福建各商標事務所查詢“F4”服飾類商標的企業(yè)和個人就很多,而其中以福建某鞋業(yè)公司最先搶得先機,于2001年11月1日向國家商標局申請了“F4”商標。
而當國內(nèi)熱播《流星花園》時,寧波休閑服飾領(lǐng)行者——博洋服飾也意識到了“F4”品牌的商機。博洋服飾于2002年3月委托寧波當?shù)匾患疑虡耸聞账驀疑虡司稚暾埩恕癋4”服飾類商標。
2002年5月8日,國家商標局正式受理了博洋申請的“F4”服飾類商標。至此,博洋服飾著手運作“F4”品牌。因博洋服飾隸屬于寧波博洋集團,而博洋集團實力雄厚,其旗下的“博洋家紡”被中國企業(yè)聯(lián)合會認證為國內(nèi)家紡第一品牌,而博洋服飾旗下“唐獅休閑服”也是國內(nèi)休閑服飾銷量最大的品牌之一。故公司一旦決定運作“F4”品牌。其投入使相當顯著的。短短的兩年多時間?!癋4休閑服”在華東,華北,華中地區(qū)迅速搶占了市場,勢頭緊跟“唐獅休閑服”。而就在“F4休閑服”迅速成長之時,意料不到的事情發(fā)生了。
2003年11月20日,博洋服飾公司收到國家商標局的申請駁回書,原因就是已有企業(yè)在先申請了“F4”商標,并于2003年2月21日頒發(fā)了注冊證。直到收到申請駁回書時起,博洋服飾才知道有企業(yè)搶先注冊了“F4”商標,這就意味著博洋要放棄精心培育了兩年之久的“F4”品牌。
正當博洋著手整頓“F4”品牌時,2003年12月初,一封發(fā)自福建的律師函寄至寧波博洋服飾,要求博洋停止對“F4”商標的使用,同時福建這家企業(yè)聯(lián)系了寧波、洛陽、鄭洲等地的工商部門,要求他們對當?shù)氐摹癋4”專賣店進行查處。此時,博洋服飾才感覺到事態(tài)的嚴重性。在短短的兩天時間內(nèi),寧波所有的“F4”專賣店更名為“ITISF4”。全國六七十家門店也在一個月之內(nèi)全部調(diào)整完畢。
按照商標法規(guī)定,商標侵權(quán)賠償和罰款的代價是相當大的。經(jīng)過數(shù)次談判,博洋服飾最終以60萬元的價格購買了“F4”商標的半年使用期。博洋服飾也將利用這半年的時間來完成對“F4”品牌的轉(zhuǎn)型。此時,博洋服飾因為“F4”商標而付出的代價是相當大的,不但在資金上,銷售網(wǎng)絡上,更重要的是自己精心培育起來的“F4”品牌的無形資產(chǎn)也付諸東流。
二、“F4”事件分析
綜合“F4”商標的始終,從中我們可以看出博洋服飾痛失“F4”的原因所在。
從三個時間段上來分析,
福建“F4”于2001年11月1日申請了“F4”商標,2002年11月12日通過初審發(fā)布公告,2003年2月21日獲得注冊證;
而寧波“F4”于2002年3月前后申請了“F4”商標,2002年5月8日,商標局受理此申請,2003年11月20日,商標局下發(fā)駁回書。
福建“F4”和寧波“F4”的申請時間相差4個月左右,這從商標檢索的空白期(3~6個月)來說也較為正常。而在福建“F4”公告發(fā)布的三個月內(nèi),也就是2002年11月到2003年2月,寧波“F4”失去了一次挽救自己品牌的絕好機會。如果在當時這段時間內(nèi),寧波“F4”對福建“F4”能夠提出商標異議,就有希望挽救自己的“F4”品牌,即使不能勝訴,也有兩年的時間可以從容處理“F4”的轉(zhuǎn)型,而且在這兩年的異議期內(nèi)寧波“F4”是沒有違反商標法規(guī)的。
從福建“F4”在2003年2月獲得注冊證到2003年11月寧波“F4”收到商標局駁回書,這段時間將近9個月之久。在這長長的9個月之內(nèi),寧波“F4”本可以適時地處理“F4”品牌的轉(zhuǎn)型,但公司卻沒有收到任何方面關(guān)于“F4”商標的信息,也因此造受了以后措手不及的打擊。
三、迎挫而上,博洋看重知識產(chǎn)權(quán)
在經(jīng)過了這次“F4”的風波之后,博洋集團對知識產(chǎn)權(quán)更加重視。2004年年初,通過和集團公司企劃部林云華部長的幾次溝通,博洋集團決定委托我們北京集佳對其集團公司的所有商標實施整理與監(jiān)控,從防御商標和聯(lián)合商標上保護公司品牌的完整性。
今年1月,博洋集團對其主打品牌“博洋”商標采取跨類保護,在其它類別上一下子申請了十幾個“博洋”商標;2月,公司從聯(lián)合商標上考慮,及時對寧波本地一家服飾企業(yè)申請的“唐帥”商標提出異議,以保護“唐獅”品牌的完整性。隨著知識產(chǎn)權(quán)意識的加強,博洋集團也意識到了品牌儲備的重要性,又委托北京集佳在3月份申請了好幾個服飾類商標,以備以后公司發(fā)展之用。